预调研
【目的】
整体了解企业基本状况，判定企业精益状态（所属阶段），输出企业精益化切入点、总体规划及精益化运行路径，确定试点阶段的业务方向和大体思路（不输出可实行方案）。
【流程】
预调研活动一般安排2天内完成，示例如下：
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活 动 安 排
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时 间
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参与人员/说明
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7日
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高层拜访
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08:00-08:30
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高层拜访及初步了解需求
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现场走访
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08:30-09:00
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调研活动负责人陪同
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调研计划制定
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09:00-09:45
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与高层确定调研计划
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调研启动会
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09:45-10：45
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启动会及数据收集说明会
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调研计划执行
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10:45-17：00
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按调研计划，调研活动负责人全程参与
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8日
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调研计划执行
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08:00-10:00
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调研报告制定
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10:00-15:00
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顾问团队
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调研报告共识会议
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15:00-16:00
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涉及关键部门经理
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高层汇报会
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16:00-17:00
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客户高层
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