第三步：明确愿景

目的：在进行点的问题攻关的同时，我们必须注重以公司战略目标来引领变革，而不能为项目而项目，精益变革项目必须为战略目标实现服务。通过战略研讨会，让各级核心管理人员一同参与企业的战略制定过程，并明确公司战略目标及其关键业务。战略制定，只解决了“知”的问题，战略更重要的是在于执行，在于“行”。战略执行体系建立将是此阶段的重点业务之一，通过执行体系的建立，以期进行有效的战略管理，实现企业的知行合一。

方法：战略研讨会、业务计划执行（BPE）体系建立

示例：战略研讨会