赵新
精益生产咨询顾问
LEAN专家 IE专家
企业管理学士
擅长领域：
有丰富的沿海精益生产管理经验
曾在沿海外资企业工作数年，期间从事五金制造、服装、电子、家具等行业生产、质量管理方面工作；对沿海企业的生产、质量管理有着深刻了解，特别是日、台系的精益生产推进与实施工作，更有独特的个人见解；
曾带领NIKE OEM工厂精益生产团队积极赢得NIKE MQA认证并在工厂LP工作中做出积极的贡献；
熟知先进的汽车制造管理技术
在从事咨询行业期间,服务汽车制造厂达4年之久，期间针对行业先进管理技术体系进行深入研究,并实践到客户工厂，取得巨大成效； 期间组织并参与过多次大型汽车制造集团精益生产标准认证工作，对精益工厂各方面的改善业务有深刻理解；
具备信息化同精益化两化融合能力
在咨询工作期间,除进行现场精益管理改善外，个人深入研究企业计划物控(PMC)管理模块改善，并自学数据库，C#等编程方法,期间利用自己对计划物控及现场的经验,自行设计计划,仓库进销存，MPR等应用程序,并得以在企业推广应用。
工作经历:
2002-2004 长江电脑制品公司 品保专员
2004-2006 兴昂鞋业集团NIKE鞋厂 IE部门主管
2006-NOW 深圳合知创行管理咨询公司 咨询顾问
主要成就:
工厂任职期间成就:
2004年,在鞋厂推广英国satra针车技术,使面部针车效率提升30%左右.
2004年，编写生产快速换模沙盘程序，在整个兴昂集团得到推广。期间，参与MES（生产执行系统）建设，实现生产状态信息的适时跟踪；
2004-2005年间，主导实施设备利用变革项目，使工厂工作效率提升15%以上；
2005年间，带领IE团队进行MQAA（生产品质保证稽核）项目，通过NIKE MQA认证；
2006年，带领工厂IE团队实施精益项目，使工厂生产效率，品质得到大幅提升；
咨询工作成就:
2006-2007 服务昊华南方集团
2007-2008 服务广东真功夫餐饮连锁
2008-2009 服务重庆渝安发动机公司
2009-2011 服务于东风小康汽车集团
2011-2012 服务于重庆神驰机电集团
2012-2013 服务于重庆大江美利信压铸公司