一 战略描述

战略描述是指运用科学合理的方式方法，清晰、规范地将企业的未来发展方向和战略举措表达出来的过程。

一个好的发展战略不仅仅停留在企业老板的脑海中，更需要被全体员工所熟悉和认同，因此，如何将企业的发展战略简洁明了、通俗易懂地表达出来，从而有效避免员工对企业的发展战略存在“不知道、不理解、不认同、不会做”的情况，就成为了摆在企业面前的一个重要课题。

合知创行经过多年的实战积累，已经形成了一套颇具价值的战略描述模式和方法。

如图所示，在战略描述这一环节，通过召开战略研讨会，企业的中高层管理人员和关键骨干员工能够集思广益，明确企业的发展使命、愿景和价值观，认清企业内外实际情况，明确产品、区域和客户的定位，较为准确地预测出未来企业的发展目标，最终输出一份高价值的企业发展战略报告。然后，合知创行将引导客户依据发展报告，共同绘制出一幅简洁明了的战略地图，清晰地勾勒出财务、客户、内部流程和学习成长四个层次的因果关系，以引导企业整合优势资源，聚焦发展重点。