战略人力资源规划

1 战略人力资源规划的意义

l  在人力资源规划上，很多企业存在如下普遍性问题：

1）人力资源战略规划缺失，致使人力资源管理工作缺乏系统性及方向性；

2）尚未建立起内部人才梯队与人才储备；

3）对现有储备人员，缺乏有效的培养措施及机制…… 

l  合知创行的战略人力资源规划专题的意义在于：建立完善的人力资源规划体系，让人力资源工作者掌握如何制定与企业发展战略相称的人力资源规划的方法与工具 

2 咨询思路

战略人力资源规划专题改善思路可概括为：

首先、建立服务于公司战略规划和经营目标的人力资源规划程序，有效衔接公司战略规划与人力资源管理的基础工作；

其次、设计对公司员工队伍进行分析的方法和程序，组织对现有员工队伍进行全面系统地分析，这是科学的人力资源规划重要的基础工作；

第三、对核心紧缺人才的配置做出规划；

第四、制定具体的行动方案和实施计划，开展核心人才队伍建设工作。