人力资源管理模式

首 页 >> 精益生产

员工职业发展

作者:管理员 | 发布时间:2019-06-15


1 职业发展的意义

 

l  在员工职业发展上,很多企业存在如下普遍性问题:

1)  缺失健全的职业发展管理体系;

2)  职业发展通道单一,通道晋升标准不明确;

3)  人事部门与业务部门尚未履行员工职业发展规划与辅导等重要工作;

4)  员工因职业发展空间有限而离职的占较大比例……

l  合知创行的职业发展咨询专题的意义在于:保留骨干员工,吸引优秀人才,充分激发员工的工作热情与才干,为有能力、有业绩的员工构建一个稳定的发展平台。 

2 咨询思路

 

该专题改善思路可简述为:

在组织结构与岗位体系清晰合理的前提下,开辟多种职业发展通道,按类型分主要包括三类:能力等级晋升通道、管理岗位晋升通道和多方向轮岗通道,然后设计各类通道晋升标准,制定通道晋升的评审办法,建立通道运行流程,并有效链接人力资源管理其它模块内容,如薪酬、培训等。最后,培训、指导各层级管理者如何有效开展员工职业发展的规划与辅导工作。 

上一篇:TPM-专业保全

下一篇:设备综合稼动率